Сегодня информационные технологии оказывают огромное влияние на все сферы человеческой деятельности. Это явление стало результатом глобального развития отрасли информационных услуг и повышения общего уровня информатизации в мире. Коммуникационно-информационные инновации пронизывают человеческую жизнь на всех уровнях, и без них представить современный мир было бы невозможно.
Услуги по управлению информационными технологиями играют огромную роль в сфере производства. Они предназначены для повышения эффективности функционирования предприятия. Благодаря IT-менеджменту специалисты на предприятиях могут своевременно и исправно получать достоверную информацию о том или ином цикле производства. В этой статье разберёмся, как связаны менеджмент и IT на практике.
Информационные технологии: их значение для менеджмента
Менеджмент, или управление, служит стержнем для любого предприятия. Это ценнейший ресурс для предпринимательской и производственной деятельности. Он стоит в одном ряду с трудовыми, денежными и материальными ресурсами предприятия. Чем более эффективно работает управленческая деятельность в фирме, тем совершеннее её общая деятельность.
В управлении трудом на предприятии существует такой важный компонент, как автоматизация. Информационные технологии имеют огромное значение именно для этого процесса.
Для управленческой деятельности характерны такие черты, как сложность и разнообразие. Существует много видов и подвидов менеджмента, каждый из которых предназначен для решения конкретных производственных и трудовых вопросов. Но для любого управленческого труда свойственна креативность и интеллектуальность.
Сегодня менеджмент преображается ввиду повсеместного распространения информационных технологий.
Стоит отметить, что информационные технологии сами по себе являются инструментом управления. На практике используется такая технология, как информационные системы управления. Вот несколько их функций:
- повышение уровня обоснованности тех решений, которые принимает специалист в управлении. Это достигается за счёт своевременного и грамотного сбора, обработки и доведения информации до своего адресата;
- обеспечение оперативности принятия решений в сфере управления предприятием при влиянии факторов рыночной экономики;
- достижение увеличения эффективности управленческого труда за счёт оперативного оборота информации на предприятии;
- согласование решений, которые специалисты по управлению принимают в разных секторах предприятия;
- увеличение роста продуктивности труда работников и сокращение издержек на производстве.
Таким образом, информационные технологии являются одним из важнейших компонентов процесса применения информационных ресурсов в управленческой деятельности. В свою очередь, они и все информационные технологии в целом функционируют в своей среде в границах автоматизированной информационной системы предприятия.
Информационные технологии играют роль для нескольких уровней управления на предприятии: менеджмент бизнес-процессов, проектно-конструкторских разработок и технологических процессов производственной деятельности.
Заключение
Автоматизированная поддержка управленческого труда была бы неэффективной без информационных технологий. Корректно и грамотно внедрённые в производство услуги по управлению информационными технологиями позволяют фирмам повышать уровень своей продуктивности и прибыльности и не терять лидерских позиций на рынке своей отрасли.